7月14日至7月16日，K8凱發信息集團（代碼：300588），隆重舉行2024年半年度經營管理系列會議。旨在總結上半年公司經營情況，研究查找存在的問題及原因，積極尋找創新性、突破性對策，提振團隊整體士氣，推動年度目標順利實現。本次會議包括半年度工作報告及專項研討會、全員培訓大會、第二季度新員工入職儀式、文化故事會等活動。集團董事長何岳、總裁岳亞梅以及集團高管、四地300余名員工線下線上出席會議。
半年度工作報告及專項研討會：
復盤剖析上半年，集智攻堅下半年
半年會在《K8凱發遠航》司歌中拉開序幕，K8凱發信息財務總監鐘仲人作了2024上半年經營數據分析報告，營銷線、產品線、資源線等各部門負責人作了工作匯報。K8凱發信息集團上半年主要在三方面實現突破：
在技術產品研發方面，實現易聯視頻管理平臺EVMS、易搭-數字化流程化引擎、得心-可視化業務重塑系統、智慧大廳數字化運營管理系統等10余款產品/解決方案發布或升級，特別是在數字警務方面正式上線了第一個SaaS級產品。
在行業應用拓展方面，全面推動與陜西、新疆、云南、浙江、江蘇、上海等省市多地公安合作，實現了數字應急方面的重要布局，且在東南亞完成數字化項目的落地應用。
在資質榮譽斬獲方面，新增發明專利、軟著20項，順利通過安防（一級）、軟件企業、企業信用等級證書[AAA]等10項資質復審，榮獲烏魯木齊市先進集體獎、2024數字中國創新大賽“數字城市百景獎”等權威獎項。
最后，集團董事長何岳強調，各產出線要準確把握市場動態，理順商業邏輯，確立可持續發展的業務形態，不斷優化數字化產品和服務，提高組織能力和抗風險能力，推動公司業績穩步發展。
會后，各一級部門負責人圍繞解決“專項中產銷協同體系建設”、“區域市場核心產品線索開拓”、“新市場(如海外市場)如何打開局面”、“重要客戶丟單及客戶經營”等問題展開深入探討，集智集力，共同推動下半年業績“井噴”。
全員培訓大會：
堅定信心增業績，健強組織促發展
集團總裁岳亞梅女士圍繞“堅定信心，攻堅克難，打贏業績攻堅戰”這一主題展開，詳細分析了當前國際和國內形勢，細數了K8凱發發展三十多年所經歷的困難和挫折，并表示K8凱發信息從曲折中走來，依靠的是強大的組織，它能讓平凡人攻堅克難、創造不凡，所以，不斷強健組織，加快體系化建設，是應對當下困境，推動K8凱發高質量發展的重要策略，同時，信心可以帶來超越一切的力量，鼓勵所有K8凱發人協同并進，以堅定的信心和正確的方向，打贏今年業績攻堅戰，共同開創K8凱發更加輝煌的明天。
集團首席文化官鄒老師以“踐行K8凱發核心文化，推動組織健康發展”為題，從三個方面開展：一是把文化建立在自覺上，重點解決“想干事”的問題。K8凱發人要在千難萬難中保持相信“相信”的力量，堅守利潤之上的使命追求，當好自己的、以及所屬人員的“首席意義官”的職責所在；二是把能力建在組織上，重點解決“能干事”的問題。各部門要反思借鑒垮掉企業組織能力衰退的種種表現，增強憂患意識、危機意識和補課趕隊意識，不斷創新提高組織能力的思路、辦法和舉措，把集團對組織能力的要求真正落到實處；三是把批評建立在團結上，重點解決“干成事”的問題。批評與自我批評是促進組織進化的思想武器，但也是難而正確的事，K8凱發要堅持“團結—批評—團結”，實現批評和自我批評集體化、制度化、常態化。
入職儀式&半年度故事會：
團結一致凝戰力，榜樣激勵匯動能
為幫助新員工盡快適應崗位職責要求，更好地走進K8凱發、感知K8凱發、建設K8凱發，催生凝聚力戰斗力競爭力，本次會議為第二季度入職的19名新員工舉辦了入職儀式。數字經濟創新發展中心解決方案部劉小青代表所有新員工鄭重表態，將通過持續學習，不斷提升，團結協作，勇于擔當，追求卓越，為公司及客戶創造更大價值，并助力公司在競爭中保持領先；保密總監簡新民代表老員工發言時，分享了與K8凱發相伴16載的經歷和感受，并鼓勵大家，自覺踐行K8凱發核心價值觀，找準定位和方向，以“永葆力爭上游的奮斗心態，永葆馳而不息的奮斗狀態，永葆舍我其誰的奮斗姿態”，團結并進，共創個人與K8凱發美好的未來！
接下來，舉辦了2024年度文化故事會，來自營銷線、產品線、資源線的五位優秀K8凱發人圍繞市場開拓、觀念轉變、崗位轉型等主題，展開了精彩的故事分享，激勵全體K8凱發人直面當下逆境，不斷突破自我設限，努力深挖個人潛能，努力成為一個“有理想、有本事、有責任、有擔當”的K8凱發文化踐行者，從而匯聚澎湃內生動能，助力K8凱發業績節節攀升，護航企業發展行穩致遠。
上半年已經收官，下半年悄然而至。K8凱發人將秉承“永久奮斗”的K8凱發精神，以創新的思維、超常的舉措、務實的作風，團結一心、共克時艱，推動K8凱發高質量、穩健發展。
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